10 Dic ¿Hambre de Datos o problema de obesidad?
El proveedor de Analítica Digital Alteryx estimó que un usuario típico avanzado emplea 9 horas por semana trabajar con hojas de cálculo innecesariamente....
El proveedor de Analítica Digital Alteryx estimó que un usuario típico avanzado emplea 9 horas por semana trabajar con hojas de cálculo innecesariamente....
El proveedor de Analítica Digital Alteryx estimó que un usuario típico avanzado emplea 9 horas por semana trabajar con hojas de cálculo innecesariamente....
Lo que diferencia al shock económico actual con el del 2008, es que durante la “crisis financiera” el daño económico se produjo en el lado de la demanda. El COVID-19 se produce tanto en el lado de la oferta como en el de la demanda,...
En un curso de ‘Finanzas para no-financieros’, encontré especialmente interesante la diferencia entre las reglas de contabilidad internacional y americanas. Son dos enfoques completamente distintos para controlar el proceso contable, y reconocí un claro paralelismo con la excelencia de los procesos empresariales....
¿Qué problema hay con el Overall Equipment Effectiveness (OEE)? En principio ninguno, pero en realidad todo....
¿Está tu equipo de producción cansado de que ‘nunca haya una semana entera sin problemas’? Frecuentemente explican que están molestos con procesos ‘caóticos’ y ‘complejos’ con numerosos ‘cambios en el último minuto’ y que ‘nunca hay una semana entera sin problemas’....
Como consultor internacional he tenido que responder a la pregunta de por qué es tan cara la formación en Lean Seis Sigma. Sin embargo, la pregunta correcta debería ser como utilizamos la formación para conseguir resultados inmediatos en la empresa....
El control de líneas de producción es un aspecto clave para mejorar la rentabilidad de las grandes compañías. Sin embargo, por falta de un análisis profundo de la producción diaria, se ha implantado un grave y muy dañino comportamiento a en muchas compañías. Este problema...
El control de líneas de producción es un aspecto clave para mejorar la rentabilidad de las grandes compañías. Sin embargo, por falta de un análisis profundo de la producción diaria, se ha implantado un grave y muy dañino comportamiento a en muchas compañías. Este problema...
El control de líneas de producción es un aspecto clave para mejorar la rentabilidad de las grandes compañías. Sin embargo, por falta de un análisis profundo de la producción diaria, se ha implantado un grave y muy dañino comportamiento a en muchas compañías. Este problema...
CHEMA G. OVIEDO – Socio de R&G Global Consultants
“Todo comienza con el cliente, continúa con los procesos y se solidifica con los cambios en el comportamiento”
Conoce a Chema en LinkedIn
Nuestro cliente necesitaba aumentar la capacidad de producción, reducir los costes, especialmente los de mano de obra, y aumentar el margen EBITDA. En definitiva, su prioridad era mejorar la competitividad de la empresa en un mercado cada vez más saturado.
Sector Lácteo
Nuestro cliente había impulsado un plan estratégico de ahorro a medio plazo en 150 plantas que no estaba dando los frutos deseados. Stable Ops implantó una metodología de trabajo común a todas las plantas, redujo los costes, aumentó el margen EBITDA y optimizó los activos disponibles para otorgar mayor fiabilidad y consistencia a su operativa.
Sector Café
La capacidad de producción de nuestro cliente no resultaba competitiva frente a otras empresas que estaban produciendo lo mismo a menor precio, en un mercado ya de por sí bastante saturado. La solución fue encontrada en varias líneas de llenado de briks.
Sector Lácteo